擂響開春鼓，奮戰開門紅！景芝白酒銷售公(gōng)司2024年總結暨2025年業務(wù)啓動會召開

人勤春來早，奮進正當時。2025年2月2日，大年初五，景芝白酒銷售公(gōng)司2024年總結暨2025年業務(wù)啓動會在裕景大酒店(diàn)召開。景芝白酒管理(lǐ)團隊、銷售公(gōng)司中(zhōng)高層、銷售大區(qū)及職能(néng)部門基層業務(wù)骨幹等150餘人參加會議。

會上，景芝白酒黨委書記、總經理(lǐ)幹曉峰作(zuò)了《舉杯敬團隊》的主旨講話。幹總指出，面對多(duō)周期疊加的商(shāng)業新(xīn)世界和百年未有(yǒu)大變局，2024年景芝白酒全體(tǐ)幹部員工(gōng)聚焦戰略不動搖，以團隊的“七變五不變”推動實現2024年業績目标全面達成和公(gōng)司的高質(zhì)量發展，以責任擔當引領魯酒振興大踏步邁進。

幹總強調，2025年是景芝白酒複興發展的關鍵之年，承載着承上啓下的關鍵作(zuò)用(yòng)。新(xīn)的一年，全員要遵循華潤啤酒董事會主席侯孝海董為(wèi)景芝未來發展提出的10條指導思想，堅定“規模增長(cháng)”第一策略，以更加良好的精(jīng)神風貌和工(gōng)作(zuò)作(zuò)風投入工(gōng)作(zuò)，向着“勇做大國(guó)芝香領導者、魯酒振興先行者”砥砺奮進。

幹總要求，2025年及未來三年目标的實現需要團隊的共同努力，全員要保持價值觀、規則、利益、行動一緻，以共同的願景、目标和認知，聚焦正确的策略動作(zuò)，堅定落地執行到一線(xiàn)。全員要知行合一，積極向上、充滿正能(néng)量，說真話、幹實事、有(yǒu)擔當，以更加飽滿的熱情、更加堅定的決心、更加務(wù)實的作(zuò)風，奮力開創新(xīn)一年高質(zhì)量發展的新(xīn)局面，為(wèi)公(gōng)司未來的更高質(zhì)量發展打好堅實基礎。

會上，景芝白酒副總經理(lǐ)兼銷售公(gōng)司總經理(lǐ)路澤剛進行了銷售公(gōng)司2024年總結暨2025年核心工(gōng)作(zuò)部署。2024年銷售公(gōng)司堅定1個策略、做實5個支撐、打好2節戰役、加強3個保障，實現了銷售目标全面達成，針對2024年業績結果呈現，路總從員工(gōng)思想、産(chǎn)品打造、渠道建設、規劃能(néng)力等方面進行了十二項思考，并結合市場形勢對2024年銷售工(gōng)作(zuò)進行了全面總結分(fēn)析。

對于2025年核心工(gōng)作(zuò)，路總從如何打造大濰坊根據地市場、打造大單品、夯實底盤産(chǎn)品、構建廠商(shāng)命運共同體(tǐ)、聚焦“三精(jīng)”核心動作(zuò)、做好品牌引領、打造有(yǒu)戰鬥力的隊伍等九個方面進行了部署，同時圍繞規劃布局可(kě)支撐未來三年目标實現的“四梁八柱”、打造濰坊大根據地及其他(tā)大區(qū)樣闆市場、大商(shāng)發展計劃、打造大單品、遵循“三精(jīng)”策略等方面提出六項管理(lǐ)要求，要求銷售全員要“以高一級的思維做規劃，低一級的态度去執行”，全員聚焦核心業務(wù)、精(jīng)準精(jīng)益精(jīng)細、極緻的執行力，凝心聚力、上下同欲，向着全年任務(wù)目标拼搏奮進。

會上，各職能(néng)部門分(fēn)别進行了各項重點策略動作(zuò)的宣貫講解。随後，營銷全員進行了莊嚴宣誓，“凝心聚力、上下同欲、景芝白酒2025一定赢”！慷慨激昂的現場宣誓，讓所有(yǒu)人對2025年工(gōng)作(zuò)更加充滿信心和期待。

擂響開春鼓，奮戰開門紅！2025年，全體(tǐ)景酒人将聚焦公(gōng)司整體(tǐ)戰略和核心策略，創新(xīn)變革，拼搏奮進，以咬定青山(shān)不放松的韌勁，不破樓蘭終不還的拼勁，推動新(xīn)一年任務(wù)目标圓滿達成，在引領魯酒振興之路上，再攀新(xīn)高峰，再創新(xīn)輝煌！